En 2016, RockyPop voit le jour en Vallée de Chamonix. Soutenu par EXTENDAM, son fondateur Romain Trollet souhaite développer un concept autour de valeurs simples et conviviales dans un cadre ludique pour attirer et satisfaire un large public. Succès immédiat pour le RockyPop Chamonix – Les Houches qui séduit les vacanciers comme les locaux qui s’invitent dans les espaces communs. Sans le savoir, le tout premier hôtel lifestyle à la montagne est né. Un second RockyPop ouvre à Flaine en décembre 2021. En proposant encore plus de services et une atmosphère tout aussi pop, il reçoit le même engouement que le premier. Aux RockyPop, on dîne, on chante, on danse, on dort, on fait ses courses… Il s’agit de véritables lieux de destination ou chacun se sent bien.
Découvrez la marque en vidéo à travers cette interview de Romain Trollet et Jean-Marc Palhon
Pendant la période du 1er confinement, Romain Trollet constate que l’hôtellerie a besoin d’être plus agile et de diversifier ses sources de revenus. Germe alors l’idée de produits plus hybrides et flexibles, évoluant en fonction des besoins à l’instant T, en fonction du quartier d’implantation… Conforté dans l’intuition que le concept du RockyPop, hôtels atypiques et accessibles, est le bon mix pour les clients d’aujourd’hui, Romain Trollet décide de dupliquer ce nouvel art de vivre ensemble au-delà des montagnes. Depuis 2020, EXTENDAM accompagne le lancement de la marque RockyPop !
« RockyPop, c’est plus qu’un hôtel », c’est sur ce positionnement que l’aventure débute en 2016. Lieu de vie où se retrouvent voyageurs et voisins du quartier, adresse qui concentre divertissements, services hôteliers et services utiles, les RockyPop proposent un univers décontracté, à la décoration pop et colorée… Aujourd’hui, RockyPop c’est 3 destinations : Chamonix – Les Houches, Flaine et Grenoble, avec l’ambition d’ouvrir au moins deux adresses par an, dans des grandes villes françaises.
RockyPop part d’un constat simple : le bonheur tient à peu de choses… et ce sont les petits bonheurs qui font les meilleurs souvenirs. Alors, le superflu a été retiré pour revenir à l’essentiel : l’ambiance, le confort, la qualité. Pour s’installer en ville, il faut pousser plus loin l’idée des hôtels lifestyle. La solution vient des étages : en plus d’offrir des chambres, RockyPop propose des studios, des appartements et des penthouses.
Chaque RockyPop sera le fruit d’une analyse précise de la zone de chalandise pour intégrer les besoins réels du territoire tant en matière d’hébergement que de services. A titre d’exemple, l’analyse du site d’implantation du futur RockyPop Grenoble a fait émerger des besoins spécifiques pour les jeunes actifs dans un quartier très étudiant. L’établissement proposera ainsi une offre hybride alliant 40 % d’appartements et coliving, 40 % d’hôtellerie et 20 % d’hébergements étudiants. Pensée comme un lot modulable, chaque chambre évolue et peut accueillir, en fonction des besoins, de 2 à 8 personnes sur des durées complètement variables !
Cette diversité de solutions d’hébergement proposée permet à la marque de solliciter plusieurs canaux de distribution : sites propres, sites de réservations hôteliers, plateformes immobilières, etc. La modularité des espaces permet aussi une extraordinaire optimisation du chiffre d’affaires au mètre carré puisque chaque espace peut être mobilisé pour de multiples usages en fonction des besoins exprimés jusqu’au dernier moment. De nouveaux services utiles naissent au rez-de-chaussée et sont autant de portes d’entrée pour les locaux. Dans un univers pop, insolite et ludique, RockyPop concentre une multitude de services pour accueillir tous les publics, que ce soit pour un séjour ou simplement passer quelques heures. Des personnes de tous horizons s’y retrouvent, qu’elles soient voyageurs loisirs, solo ou en couple, des familles ou des amis comme des voyageurs business.
Grenoble, par exemple, proposera 2 espaces de karaoké, plusieurs offres de restauration proposant notamment des smash burgers, des espaces extérieurs pouvant servir de restaurant-terrasse, de terrain de pétanques ou de Mölkky. L’étude du quartier a pointé un besoin en fleuriste, le RockyPop en proposera un en rez-de-chaussée.
Dans chacun des RockyPop, le rez-de-chaussée rassemble et amuse voyageurs et voisins qui y prennent leurs habitudes. Le coeur de vie s’articule autour d’un grand bar convivial qui vit toute la journée. C’est ici que la magie RockyPop opère : se laisser aller à pousser la chansonnette dans une des salles de karaoké, piocher un livre ou un jeu de société dans la bibliothèque, jouer des heures aux jeux vidéo rétro des bornes d’arcade ou encore éprouver sa capacité à perdre au billard ou au ping-pong.
C’est aussi au rez-de-chaussée que l’on retrouve les services pratiques qui s’adaptent aux besoins et spécificités de chaque ville : la mobilité en location (ski à la montagne, vélo à la ville…), l’alimentation (épicerie, take-away, etc.), l’utile (laverie, fleuriste à titre d’exemples).
Chaque adresse propose plusieurs possibilités de restauration : carte gourmande, buffets à thème, restaurants thématiques, spécialités locales jusqu’au snack, en passant par du take-away. RockyPop propose toujours plusieurs ambiances pour s’attabler : corner brasserie, grandes tablées, restaurant de grand-maman, bar à sushis… autant de décors qui renouvellent l’aventure chaque soir. Enfin, la signature matin du RockyPop, ce sont des petits déjeuners XXL avec des buffets ultra gourmands qui régalent les yeux et les papilles au réveil et se déclinent en brunch le week-end.
« Nous voulons ouvrir notre univers décontracté et joyeux à d’autres destinations. Ces petits bonheurs, c’est notre raison d’être. L’expérience c’est notre marque de fabrique, c’est notre vision, et elle s’étend au-delà des montagnes », déclare Romain Trollet, Président Directeur Général de RockyPop.
« Depuis notre première rencontre, Romain Trollet ne cesse de démontrer sa capacité à innover et à révolutionner le secteur de l’hôtellerie avec succès que ce soit à la montagne ou à Paris où nous avons pu également contribuer au développement de plusieurs hôtels. Le développement de la marque RockyPop répond clairement aux besoins de nouveaux concepts hôteliers expérienciels et serviciels ouverts à une clientèle diversifiée, qui vient du bout du monde, des 4 coins de France comme de la rue d’à côté », ajoutent Bertrand Pullès, Inès de l’Aulnoit et Caroline Betemps pour EXTENDAM Inès de l’Aulnoit, gérante chez EXTENDAM.
Télécharger le communiqué en pdf