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    16 janvier 2025
    • Vie de l’entreprise

    Baromètre de l'hôtellerie européenne - Une année 2024 dans la continuité des très belles performances 2023

    Après les exceptionnels résultats de 2023, 2024 souligne l’excellente résilience du secteur hôtelier. Malgré les tensions économiques, géopolitiques et sociétales, les performances hôtelières se maintiennent en Europe et en France. L’agilité du secteur permet de répondre aux enjeux de responsabilité sociale et environnementale, tout en maintenant une performance économique.

    L’Europe clôture l’année avec des niveaux d’occupation qui poursuivent une croissance modérée et stable. Le retour des visiteurs internationaux, venant notamment des États-Unis, du Moyen-Orient et d’Asie, a stimulé le marché. Cette année, l’activité hôtelière européenne affiche un taux d’occupation de 71 % contre 70 % en 2023 avec un prix moyen de 129 € (+ 3 %) et un RevPAR de 92 € (+ 5 %). L’Espagne et l’Allemagne tirent leur épingle du jeu avec une croissance de taux d’occupation de 2 points sur l’année. Les voyageurs ont privilégié les destinations méditerranéennes durant l’été tandis que l’Allemagne attirait les spectateurs de l’UEFA EURO 2024.

    En France, le taux d’occupation 2024 s’établit à 66 %, une performance en recul d’un seul petit point par rapport à l’an dernier. Cet écart est compensé par un prix moyen en évolution de + 3 % (122 €) permettant au RevPAR* d’atteindre 81 € (+ 2 %). L’année hôtelière a été marquée par plusieurs évènements d’envergure internationale tels que les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024, le 80e anniversaire du débarquement ou encore la célébration de réouverture de la Cathédrale Notre-Dame.

    Cette année, l’Île-de-France présente un taux d’occupation de 67 % avec un prix moyen de 105 € (+ 7 %) et un RevPAR de 70 € (+ 5 %). L’activité de la région reste portée par la capitale. La période préolympique, du second trimestre 2024, a été modérée compte tenu de probables craintes d’un Paris impraticable. Des craintes levées lors de l’été olympique et paralympique, qui a largement compensé ce manque d’activité en réalisant des records de RevPAR pour la période. La fin d’année a également été satisfaisante, avec un taux d’occupation en croissance d’environ 2 points sur le mois décembre (67 %).

    Traditionnellement résilientes, les régions clôturent l’année à 64 % de taux d’occupation, soit à un point de moins qu’en 2023. Avec un prix moyen de 98 € (+ 2 % par rapport à l’an dernier), le RevPAR reste stable (62 €). Si certaines métropoles régionales ont vu leur activité stimulée par les Jeux (Lille, Lyon, Marseille…), les destinations littorales ont abrité les stratégies d’évitement de voyageurs en quête de calme, portant globalement les résultats des régions. A titre d’exemple, Nice clôture l’année avec un taux d’occupation de 69 %, contre 67 % en 2023.

    En 2025, les marchés hôteliers devraient se stabiliser en Europe du Nord et de l’Ouest, notamment au Royaume-Uni et en France, tandis que l’Europe du Sud, et plus particulièrement l’Espagne, continuera de progresser. 2024 a été une année exceptionnellement riche en termes d’activité événementielle, notamment en France, il faudra en tenir compte dans l’analyse des performances de 2025. En montagne, les prémices de la saison 2025 annoncent de bonnes perspectives.

    L’année à venir devrait être celle de la capitalisation des effets Jeux sur la destination France comme celle de la stabilisation des belles performances de l’hôtellerie. Dans un contexte géopolitique et économique moins lisible, notamment en matière de taux, la classe d’actifs hôtelière dispose du grand atout de sa résilience plus d’une fois prouvée, grâce à ses fondamentaux pourvoyeurs de croissance. 

    Il ne faut toutefois pas céder à l’optimisme indéfectible car tous les investissements hôteliers ne se valent pas et ne présentent pas les mêmes risques. L’expertise et le discernement ou la capacité à analyser clairement, avec objectivité et recul, prendront tout leur sens en matière d’investissement en 2025.

    Ce baromètre est réalisé depuis mars 2020 avec le concours de nos partenaires :  MKG Consulting,  SNCF, e-axess, D-Edge Hospitality Solutions,  Flightradar24 AB,Deutsche Bank et BNP Paribas Real Estate

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